Storyworld! Mit Geschichten die Organisation zukunftsfähig gestalten.

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Kindern erzählen wir Geschichten damit sie einschlafen – Erwachsenen, damit sie aufwachen.

Märchen, Erzählungen und Essays

… begleiten uns seit unserer Kindheit. Wir lassen uns faszinieren und tauchen emotional in die Story ein. In Geschichten durchleben wir – gemeinsam mit dem Helden / der Heldin – Höhen und Tiefen.

Geschichten transportieren wichtige Informationen, Hinweise über Gefahren und Aufschluss über Mentoren und Rettungsanker. Nutzen wir diese Metaphern und setzen wir sie im beruflichen Kontext ein, kann es uns gelingen, einen reichen Schatz an Erfahrung und Potenzialen im Team zu heben. Zukunftsfähige und resiliente Organisationen leben davon, dass Geschichten gehört, erzählt und zur Weiterentwicklung genutzt werden. Insbesondere in Zeiten des Wandels bedarf es einer Führungspersönlichkeit, die sich der Wichtigkeit einer narrativ selbstbewussten Einrichtung im Klaren ist.

Dein Team

… benötigt Orientierung und eine klare Haltung, Transparenz über den Veränderungsprozess und gemeinsame Ziele, die Du mithilfe der narrativen Methoden langfristig in Deinem Unternehmen platzieren kannst.

In Zeiten des Wandels braucht es eine Führungskraft, die ihren Mitarbeiter*innen Vertrauen, Halt und eine Richtung vorgibt sowie Mut und Überwindung von ihnen fordert.

Im ersten Teil des Workshops beschäftigen wir uns mit den Grundlagen des narrativen Elements. Im 2. Teil werden 4 narrative Methoden vorgestellt, anhand derer, die Geschichten Deiner Organisation sichtbar und nutzbar gemacht werden können.

Darauf darfst Du Dich freuen:

  • Wie kann Dein Unternehmen / Abteilung Geschichten finden?
  • Was ist Storytelling / Storydoing / Storylistening?
  • Neues Denken erforderlich – Der Sinn (Purpose) einer Organisation.
  • Werte als Storys.
  • Geschichten als Kommunikationsweg im Unternehmen.
  • Narrative Interviews – erfahre, welche Geschichte über Dein Unternehmen erzählt wird.
  • Der Erzähl-Workshop als narrative Intervention.
  • Systemische Heldenreise – zur Konfliktklärung im Team oder Planung eines größeren Projekts in Deinem Unternehmen.
  • Core Story – die Kernbotschaft Deines Unternehmens entwickeln.

Dein Gewinn:

  • Deine Abteilung / Unternehmen lernt Veränderungen als Chance zu begreifen – indem alle Mitarbeitenden in den Prozess einbezogen werden
  • Ihr verbessert die Kommunikation untereinander
  • Ihr lernt aus den Erfahrungen der Vergangenheit
  • Durch Geschichten werden Identitäten (neu) konstruiert und Aufgaben mit Sinn erfüllt
  • Deine Abteilung / Unternehmen entwickelt Ziele für die Zukunft und etabliert nachhaltig Werte und Leitbilder
  • Die Zufriedenheit bei den Mitarbeitenden, Kunden und Stakeholdern steigt
  • Praktische Tipps zur Umsetzung und Gestaltung der Methoden
  • Selbstreflexion

Deine Zeit:

Der 2-tägige Workshop findet online via Zoom statt. Der Zugangslink wird zeitnah im Vorweg versendet. Eine entsprechende Datenschutzvereinbarung geht damit einher.

31.05. – 01.06.2021

jeweils von 9.00 – 12.00 Uhr sowie 13.00 – 16.00 Uhr

29.11. – 30.11.2021

jeweils von 9.00 – 12.00 Uhr sowie 13.00 – 16.00 Uhr

Deine Investition:

EUR 390,00 zzgl. der gesetzlichen MwSt.

Für Privatpersonen und pädagogische Einrichtungen wird keine MwSt. in Rechnung gestellt.

Ich biete dieses Seminar auch als Inhouse-Schulung an. Schreib mir eine Nachricht und wir finden gemeinsam ein passendes Angebot für Dein Unternehmen.

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